نقش مدیریت بهره برداری در موفقیت مرکز تجاری اداری تفریحی آکادا

نقش مدیریت بهره برداری در موفقیت مرکز تجاری اداری تفریحی آکادا

1399/12/17

امروزه شاهد تغییر ماهیت تجاری مراکز خرید از کارکرد صرف تجاری به مراکز تجاری تفریحی و افزایش روز افزون مراکز چندمنظوره تجاری, تفریحی و اداری هستیم. از این رو پررنگ تر از همیشه شاهد مباحثی همچون رقابت و بهره برداری از مراکز تجاری هستیم زیرا هر چقدر هم که یک مجتمع تجاری عظیم و دارای ویژگی ها و مزایای منحصر به فردی باشد، اگر با شیوه درستی بهره برداری نشود در بازار رقابتی آینده شکست خواهد خورد و محبوبیت چندانی نخواهدیافت. آکاداسنتر یکی از این مراکز چند منظوره است که با درنظرگرفتن فضاهای تجاری، اداری و تفریحی و کانسپتی متمایز از سایر مراکز تجاری رقیب به بهره برداری خواهد رسید. با توجه به موقعیت مکانی آکاداسنتر و نیاز منطقه، این مجموعه با نگاهی نوین به بهره برداری از مراکز اداری و تجاری با هدف ارائه خدمات متمایز به خانواده ها، بانوان و کودکان تعریف شده است.


مدیریت بهره‌برداری مجتمع‌های تجاری و تفریحی، دانش نوظهوری است چرا که مراکز تجاری و تفریحی از دل دنیای مدرن‌ و نیازهای مردمان مدرن پدید آمده اند. پیشرفت جامعه شهری تحولاتی را در سازمان‌های اقتصادی به وجود آورده است. از این رو اگر با همان شیوه و اسلوب بازار و اقتصاد سنتی سراغ مرکز تجاری-تفریحی آکادا برویم، مرکزی که حاصل عصر مدرن است، بی‌تردید در مسیر بهره برداری و رونق گرفتن این مجموعه آسیب‌هایی خواهیم دید. مدیران بهره برداری آکاداسنتر با بررسی مدل های موفق بهره برداری در سرتاسر دنیا و دلایل موفقیت و شکست مراکز تجاری داخلی و خارجی سعی بر ایجاد افق های جدید کاری و مرکز تجاری ای موفق در قلب گردشگری استان تهران را دارند.


از مهم ترین تخصص های بهره برداران مجتمع های چند منظوره اختصاص فضاهای تجاری به بهترین شکل ممکن است که چه از نظر نوع محصول و چه از نظر مخاطبان بتوانند نیازهای همه جانبه را تأمین کنند. از این رو مدیریت مستاجران، یکی از مهم ترین مراحل برای یک مرکز تجاری است. از دید اجاره دهی و مدیریت مستأجران، تصمیم گیری برای اینکه مستأجران در کجا جانمایی شوند بسیار مهم است. جانمایی مستاجران در مرکز خرید اگر براساس دسته بندیها و به دقت صورت گیرد، تاثیرات مثبتی بر مستاجران، مدیریت مجتمع و مشتریان خواهد داشت و از موارد پایه ای به شمار می رود که پاخور مرکز تجاری را ایجاد می نماید. پس از مذاکرات تجاری با صاحبان اصناف و نام های تجاری و در نهایت ورود ایشان به مجتمع، تکمیل چیدمان صنوف و راه-اندازی مرکز تجاری، اکنون تمرکز بر روی مدیریت تجهیزات و تعمیر و نگهداری است و البته بر روی اقدامات حمایتی مانند فعالیت های حقوقی و بازاریابی با توجه به کانسپت مرکز تجاری و همچنین اطمینان از پس زمینه مالی کافی نیز توجه ویژه ای خواهد شد. در یک جمع بندی کلی تیم تخصصی بهره برداری مرکز تجاری اداری و تفریحی آکاداسنتر، مجموعه فعالیت های آماده سازی ،طرح ریزی ،اجرا ،مارکتینگ ،تغییر و تحول و در حال کار بودن این مرکز تجاری را برعهده دارد تا زیربنای حیات و طول عمر آکاداسنتر را تضمین کنند.